表示很优异却得不到提升

这个成绩其实有必然的遍及性。我们从二方面（企业和团体角度）来剖析。

先说企业方面。每个企业都有本人的用人规范或选拔规范。企业凡是要思索将适宜的人放在适宜的岗亭。你所说的提升，我了解应该是升任办理岗亭。那么企业用人普通会全盘思索，营业妙手、手艺尖子往往都是任务优异的员工，但纷歧定是提升的对象。营业妙手、手艺尖子假如没有接替身选，指导是不敢随便选拔这类人的。由于选拔他们意味着任务的中缀。不瞒你说，张教师刚参与任务时，就被厂指导选拔了，但最终由于单元以专业人才无人接替为由留住——张教师的宦途就从此夭折。

这是正常状况下企业选人用人的一个正常的后果。不正常的状况就是你企业没有一套地下通明的提升机制，人员提升全由下属说了算，而你又没能和下属搞好关系，或许你的提升会组成对你下属位置的要挟，那你越优异就越是没有提升的能够。如许的状况在国际企业也不少见。

从团体角度来看这个成绩，也有几种状况。一是你很优异也很专业，假如你想提升，但无人接替你的营业或专业任务，也只能临时保持；二是企业在考验你，或许会选拔你到更主要的岗亭，只是机遇尚不成熟；三是企业习尚不正，你的顶头下属担忧你的提升会要挟他的位置；四是你团体固然优异，但你崭露头角、恃才傲物，没有和四周的指导、同事搞好关系，这也将障碍你的提升，甚至会阻碍你终身的成功。究竟作为一个办理者，人际交往与沟通才能是最为主要的，而有的人自视狷介、旁若无人，即便任务才能再强也是不合适做指导的。

因为你的发问没有引见任何布景，也不晓得你是讲的团体状况，仍是说的冤家状况，故我只能泛泛而谈。

不外，不管若何，从一个优异员工的角度来讲，我们仍是多从本身找缘由比拟好一点。看看我们和那些更优异的人比拟还有哪些缺乏，和企业的要求比还有哪些长处。

别的，还有很主要的一点是，你或你的冤家性情是外向仍是内向？假如你或你的冤家有兴味从事办理任务，你或你的冤家有没有地下地表达过这一志愿？如今良多企业都在搞地下选拔或竞聘勾当，假如你或你的冤家想参选的愿望都没有表达出来，那就不克不及怪指导不选拔你或你的冤家了。

当然假如不是这些缘由，地道是你企业习尚不正，那你或你的冤家就应该思索其它应对之策了。

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