未来20年，企业最重要的资产就是「人才」，为了赢得这场战争，组织必须学会育才与留才技巧，以补足企业未来的人才需求。但光是这样还不足以致胜，做好接班计划、建立菁英团队，才是企业永续生存的唯一途径。 　　「「接班计划」就像保险，大家都知道它很重要，但不需要的时候，谁都不会想到，」《培养你的企业领袖》（G...

　　退职场中，公司内有些人员你是需求加倍寄望的，由于他们对你的事业开展往往起到十分关头的感化。先来认定谁是目的人物。人力资本部总管：让你洞悉公司的外部职位空白，有了第一手材料当然更轻易调到称心的部分；他们更有能够影响人员的薪酬调整和职位分配等主要决议。部分的主管、助理和秘书：在年夜公司任务，入职时所...

“察颜不雅色”的面试技巧： 要进步求职的成功率，除了需要的专业常识和面试预备、杰出的心思本质和适宜的仪表等不成或缺的要素外，求职者还要学会在面试时分“察颜不雅色”。　 在面试中，单元和求职者间接碰头，构成了一团体际互动的场面，求职者学会若何看懂对方的&...

什么是责任？ 　　所有的管理都建立在一个基本的假定之下，那就是每个人都承担自己的责任。但什么是责任？当我们讲责任的时候，我们事实上是在这样两个前提下进行的： 　　第一：事情与自己有没有联系？与自己没有联系的，就没有责任。 　　第二：事情的发生过程中，自己是不是能够控制？不能够控制的，就没有责任。 　...

独生子女时代，每个家长都期望自己的孩子从小各方面都很出色，好在将来残酷的竞争社会增加几分实力。见多了家长因为孩子学习成绩没有起色而大发雷霆，也见过一些家长一边打麻将，一边呵斥孩子“快做作业去！”。结果往往事与愿违，可能孩子心里会说：哼，你打麻将，凭什么让我做作业？那种背景下，...

绩效管理体系是连接战略与企业行为重要工具，。我们遇到急需做绩效管理咨询项目的客户通常是已确立自己的发展战略，希望通过绩效管理体系的改善来促进战略实施。平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核――绩效改进以及战略...

我的朋友比尔是个成功的演说家和作家，喜欢在闲暇时间观察鸟类。几年前，比尔买了一幢新房子，附近草木葱茏。入住后的第一个周末，他就在后院里装了个喂鸟器。就在当天日暮时分，一群松鼠弄倒了喂鸟器，吃掉里面的食物，把小鸟吓得四散而去。在接下来的两周里，比尔绞尽脑汁想出各种办法让松鼠远离喂鸟器，就差没有使用暴力...